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                                                                                                              <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

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                                                                                                                              <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

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                                                                                                                                                              <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='LnouNzyZI8'></kbd><address id='LnouNzyZI8'><style id='LnouNzyZI8'></style></address><button id='LnouNzyZI8'></button>

                                                                                                                                                                          lingyifang.com lingyifang.com lingyifang.com lingyifang.com lingyifang.com lingyifang.com 百度 新浪 腾讯 网易 土豆 优酷

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                                                                                                                                                                            1954年,岑桑从中学教师岗位调入《电影与观众》杂志社,自此开始了他60余年的编辑生涯。

                                                                                                                                                                            20世纪80年代是广东出版业迅速发展的关键时刻。岑桑先后推出王蒙、冯骥才、韩少功等数十位当时尚属文坛新锐作家的单行本;策划再版了巴金主编的大型《文学丛刊》,以及陈荒煤、何其芳等二十多位在现代文学史上占有重要地位的作家作品;出版了广东著名作家欧阳山、秦牧、陈残云等人的作品。凭借着这些分量十足的书籍的出版,广东成为中国出版界最为活跃的地区之一。

                                                                                                                                                                            岑桑还率先出版了梁羽生、陶然等港台作家的作品,尤其是梁羽生《萍踪侠影》的出版,对不久之后席卷中国的“武侠热”影响深远。

                                                                                                                                                                            20世纪80年代是广东出版业迅速发展的关键时刻。《花城》、《香港风情》、《希望》等一系列特色期刊出现,岑桑都参与创办或倡议出版。1984年,岑桑担任广东人民出版社社长兼总编辑,他倡议分别成立广东教育出版社和新世纪出版社,奠定了今日广东出版界的格局。

                                                                                                                                                                            1985年,岑桑提出要动员全省的力量出版一套《岭南文库》,从各方面总结岭南文化。经过26年的辛勤耕耘,这套被称为岭南“四库全书”的地域性学术丛书《岭南文库》,至今已出版120多种,打破了广东“无文化”的谬论,成为广东省出版品牌。

                                                                                                                                                                            如今,年过90的岑桑仍在工作,作为《岭南文库》的执行主编,每周都会去出版社看稿。

                                                                                                                                                                            在出版编辑大量好书好作品的同时,岑桑自己也笔耕不辍,自中学开始写作以来,他出版著作近30种,包括散文、小说、报告文学、诗歌等。

                                                                                                                                                                            作为广东出版界“大佬”,岑桑表示:在经济包袱下,一些好作品会被淹没,“今时今日也不能不考虑经济效益,但能否每个省都有一家不用考虑利润的出版社,由政府财政出资,任务只有一个,就是出好书!”(完)

                                                                                                                                                                            据香港媒体消息,两列轻铁列车20日下午4时左右在新界元朗区坑尾村站追尾碰撞,车上约有20人受轻伤,包括2名儿童。事发后,多辆消防车和救护车赶到现场。伤者被送往附近医院接受治疗。轻铁服务一度受阻后,逐步恢复正常。

                                                                                                                                                                            中新网12月20日电 12月19日,国资委党委召开会议传达中央经济工作会议精神,研究部署贯彻落实工作。会议要求,继续推动中央企业兼并重组,进一步突出主业、做强主业。大力压缩管理层级,减少法人户数,不断提高企业运行质量和效率。

                                                                                                                                                                            12月19日,国资委党委召开会议传达中央经济工作会议精神,研究部署贯彻落实工作。会议要求,要真抓实干、攻坚克难,全力落实中央经济工作会议部署的各项任务。

                                                                                                                                                                            一是全力以赴提质增效稳定增长。加强形势研判,密切关注经济运行中出现的新情况、新变化,及时调整优化应对策略,进一步增强工作的前瞻性和有效性,牢牢把握主动权。采取扎实有效的措施,向开拓市场、降低成本要效益,向深化改革、加强管理要效益,向调整结构、协同发展要效益,为实现中央提出的经济增长预期目标作出更大的贡献。

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                                                                                                                                                                            三是毫不动摇振兴实体经济。中央企业要坚持创新驱动发展,突破和掌握一批核心关键技术,大力发展高端装备制造,积极培育战略性新兴产业,加快形成经济发展新动能。瞄准世界一流水平,扎实开展“增品种、提品质、创品牌”专项工作,不断提高产业发展水平和产品竞争力。利用国际国内两个市场、两种资源,努力在国际分工中占据更有利的地位,培育一批具有国际竞争力的跨国公司。

                                                                                                                                                                            四是凝心聚力推进国企国资改革。继续推动各项改革政策措施的落实落地,加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。在民航、电信、军工等领域推动混合所有制改革试点。加快推动国有资本投资、运营公司改革试点。继续推进国资委自身改革。加快剥离中央企业办社会职能和解决历史遗留问题。

                                                                                                                                                                            五是全面从严加强党的建设。认真落实中央企业党建工作责任制实施办法,继续推进中央企业党委(党组)向国资委党委报告年度党建工作,全面开展中央企业党组织书记抓基层党建述职评议工作。切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来,对企业领导人员严格选拔、严格教育、严格管理、严格监督。加强党风廉政建设和反腐败工作,严肃党内政治生活,加强党内监督,认真抓好巡视和巡视整改。

                                                                                                                                                                            中新网12月20日电  12月20日,备受关注的乐视年底收官之作“Open Eco”发布会在京举行,业内各界专家、投资人、内容合作伙伴、广告主、媒体以及乐迷等近千人参加见证此次发布会。

                                                                                                                                                                            发布会上,乐视宣布经过三年拼搏,大屏生态已达千万级用户,即将进入全新的历史阶段。对于2017-2019年超级电视业务新阶段,乐视制定三大战略、四个核心目标。其三大战略为:1、持续获取可运营高价值用户,2、生态开放释放商业价值,3、全球化运营扎根美国市场;四个核心目标为:1、从扭亏为盈到大幅度盈利,2、中国市场年度销量第一,3、拥有中国最多的可运营高价值用户,4、非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元。

                                                                                                                                                                            乐视致新总裁梁军表示,乐视超级电视是真正的全球唯一的大屏互联网公司,我们有能力为未来大规模运营提供最基础最强大的互联网运营能力的支撑。乐视云(智能云)、方舟系统(广告服务)、BOSS(一站式商业)、AI(智能算法)、观星系统(用户洞察)五大智能平台为分众运营提供充分的保障,持续打造创新的生态服务,这是其他友商无法企及的。友商还停留在内容运营层面,而乐视已上升到运营用户,这是更高层次的运营,需要更强有力的互联网技术能力做支撑。

                                                                                                                                                                            据悉,乐视将2017年作为超级电视开放元年,后续逐步实现全服务开放。与友商只是入口开放做内容聚合,无法做到极致体验不同,乐视基于“平台+内容+硬件+软件+应用”的端到端垂直整合开放闭环生态系统,通过闭环确保用户极致体验,在此基础上为内容商、优秀PGC、演出市场(曲艺、话剧、演唱会)、品牌广告主等第三方合作伙伴,提供包括乐视云、运营、营销等端到端全平台的开放,而不仅是入口的开放。

                                                                                                                                                                            梁军表示,“我们将在乐视垂直整合的闭环生态系统里,率先展开与第三方伙伴的深度合作,让他们无缝整合到乐视生态系统中,形成一致的用户体验和更高的商业价值,让用户和商业合作伙伴都能体验到乐视生态开放的价值。”

                                                                                                                                                                            新阶段伊始,乐视还发布五款新品。1、风靡美国的爆款85吋超级电视uMax85首次登陆国内,这是乐视在去年推出全球最大尺寸的3D/4K电视uMax120之后,再次推出的uMax只为人生赢家新品,定价39999元。2、推出性能、画质等多方面再升级的中国爆款65吋超级电视X65S,定价5699元。3、为抢占高端存量用户,推出大屏生态“新物种”乐视智能家庭中心(SHC)——屏霸,定价1999元起。4、震撼灵魂的乐视无线家庭音响,定价1299元。5、作为体验大屏生态第一步,昔日的爆款产品乐视盒子重磅回归,全新乐视盒子U4定价299元起。

                                                                                                                                                                            为迎接乐视12月跨年狂欢季,上述几款新品于12月20日在乐视商城(LeMall.com)和LePar开启预约,12月27日10点开放购买,其中uMax85加9999元还可享受价值17999元的JBL 5.1音响套装。乐视无线家庭音响将于12月20日开启预售,2017年1月1日发货。此外,超级手机新品乐S3也将于12月20日开启预约,12月26日在乐视商城和京东商城开放购买。2017年1月3日,乐视战略伙伴FF的首款量产车也将在拉斯维加斯CES展上全球首发。

                                                                                                                                                                            乐视三年颠覆传统电视产业三十年行业规则 颠覆路上没有容易两个字

                                                                                                                                                                            回望颠覆之路,从2012年9月19日乐视宣布进军电视行业不被看好,到乐视模式逐渐为用户、行业、市场、投资者认可。

                                                                                                                                                                            从产品设计工艺的不完美之处成为压力,到在UP2U模式下逐渐苛求工艺,以极致的设计与工艺引领行业潮流。

                                                                                                                                                                            从过去让乐迷自己用拖拉机运输超级电视,到现在配送及服务范围不断扩大,实现全国覆盖,配送可达650个城市和地区,服务覆盖4315家售后中心,全国近万家LePar体验店。

                                                                                                                                                                            从过去乐视超级电视供应链薄弱,对上游屏幕面板资源掌控弱、整体议价能力弱、处理器厂商影响力弱、材料及设计影响力弱,到现在合作伙伴为乐视定制自动化生产线,乐视供应链已成为智能电视顶级制造体系的代名词:哈曼卡顿、MStar、高通、康宁、冠捷、富士康、金锐显等都成为乐视合作伙伴。

                                                                                                                                                                            三年,乐视以迥然不同打造与众不同,在产品形态、用户行为、经营模式、市场格局等方面,颠覆传统电视产业三十年的行业规则。

                                                                                                                                                                            产品形态:1、超级电视是全球第一个非对称云底座设计的电视,一改传统底座的呆板与笨重,让电视灵动、有个性;2、全球第一个采用无缝弯折的ID金属边框设计,摒弃传统拼接边框,让电视更艺术,有质感;3、全球首家使用康宁玻璃导光板攻克技术难题让电视更轻薄;4、全球唯一一个运行高通顶级处理器骁龙810芯片的电视,第一个把全线产品标配内存提升到3G的电视,将性能引入到黑电行业,让性能成为评判智能电视的标准之一。其他如远讲语音麦克风阵列、万向自锁螺钉、双色阳极氧化、金属拉丝背板、透明后盖、LOGO呼吸灯等,都折射出乐视超级电视的与众不同。

                                                                                                                                                                            用户行为:1、改变用户对电视的选择标准,从此前的选性价比(屏幕、价格),到选体价比,选电视就是选生态(屏幕、性能、服务、价格、音响、体验);2、改变用户购买习惯,让越来越多的用户选择线上购买智能电视。根据奥维云网(AVC)、乐视智能终端研究院数据显示,2012-2016年中国智能电视行业线上销量占比由3%提升至37%,而乐视超级电视线上整体市场占比则由2013年的18%提升到2016年的30%;3、改变用户使用行为:11月乐视超级电视观星系统、乐视智能终端研究院数据显示,超级电视日均开机时长达5.26小时,其中用户87%的观看时长在信号源之外,乐视点播占42%,轮播占16%,TOP100的核心应用中游戏占29%,而信号源只占13%(其中排名前十的90%为央视频道,卫视及地方频道仅占10%)。